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- 如何管理比自己优秀十倍的员工？------------2022-04-08
- 作为一家公司的创始人，任何时候钱、人、方向都是最为重要的工作。今天我们来聊聊人——某人说“招人的时候要敢于去招比你强十倍的人”。今天要成为一名领导者可以说更难了，一方面，你要有胸襟容人，要有魅力让人们愿意向你靠拢；另...
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- 七个其实没什么用但却报酬很高的工作------------2022-04-08
- 按照我的浅见，在任何组织中最重要的人都是销售人员。毕竟，如果没有销售人员，就什么都卖不出去，企业也就没办法经营了。在大量普通员工的另一端，存在着一些职位，这些职位上的人并不一定真的有用，可是他们却得到了高额的报酬。下面是我列出的一些这样的...
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- 新员工培训的十三条黄金法则------------2022-04-08
- 1、明确培养新员工的重要性——做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是,遇到的上司及前辈会是什...
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- 小企业绩效管理的7个步骤------------2022-04-08
- 从人力资源管理专业的角度看，很多人认为搞绩效是规模化企业的事情，说小企业连人事部都没有，人力资源管理更是闻所未闻，内部管理也很不规范，怎么可能去搞绩效?其实，这是一种误区：企业不管大小，无一例外地需要做绩效，也无一例外地可以做绩效。小企业...
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- 创业团队如何避免走入KPI的陷阱------------2022-04-08
- 前段时间由于百度的一些事引发了关于KPI的讨论，甚至有人高呼KPI是万恶的，KPI是落伍于这个时代的，还有人提到应该用OKR代替KPI，虽然不确定有多少人真的理解OKR是什么，今天来聊聊关于KPI的陷阱。1.先讲三个关于KPI的故事第一个故...
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- 如何应对团队中的“坏苹果”------------2022-04-08
- 员工中的超级明星很吸引老板的眼球，不过那些害群之马获得的关注可能更多。越来越多的研究显示，在一个团队中，无论其他员工多么优秀，只要其中有那么几个讨厌的、懒散的或是不称职的家伙，他们就能毁掉团队乃至整个公司的表现。这些“坏苹果”让人心烦意...
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- 如何制定销售人员的薪酬------------2022-04-08
- 企业业务正在成长，你意识到不能凭一己之力完成所有的事情，因为你要专注推动企业增长，所以你正打算雇佣你的第一个销售人员。一旦你发现合适的人选，你将立即面对这样一个问题：将如何制定其薪酬结构？销售人员的薪酬结构是一个很棘手又很重要的问题，有很多...
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- 激发员工创新热情的7个方法------------2022-04-08
- 据国外媒体报道，创新是或者至少应该是深植在科技初创公司DNA中的一个重要属性。不过作为一名创始人，如果你的雇员每天得工作18个小时，那么你还要求他或她施展自己的创新能力，那将十分富有挑战性。以下是针对企业创始人给出的激发员工创新热情的7条建...
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- 员工动力来自于内心需求而非外部奖励------------2022-04-08
- 奖罚体制就像人类本身一样古老。原始部落时期，生存是最主要的激励因素。但今天，员工的激励因素变成了什么?20世纪初，Frederick Taylor引入了“科学管理”的理论，即员工主要由薪资激励，而领导的主要作用是制定并实施工作标准。20世纪...
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- 夏日炎炎，员工不想干活怎么办？------------2022-04-08
- 亲爱的安妮：我很喜欢你之前的文章《度假让工作走开》，但现在有件事让我很烦：有些家伙人在办公室里，心却已经放了假，我该拿他们怎么办？我们现在采用“夏日作息”：星期五中午就下班，有的人甚至周一都休息，但有两个员工还不知足，给自己放更多的假。其中...
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- 小企业如何培养人、留住人?------------2022-04-08
- 前几天写了关于培养人的话题，以屌丝之王@和菜头 为代表的反驳言论是：如果你的小企业，缺乏高增长，那么培养人就是为他人做嫁衣!好吧，我必须得说，这是个俺们屌丝创业界由来已久的“迷思”。首先我想，大家必须承认，一次创业，和组件一个家庭似的，有其...
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- 员工薪资：保密还是公开？------------2022-04-08
- 从同事最喜欢的猫咪视频到老板假期泡汤，办公室职员已经习惯于打探每个人的私生活细节。现在，有些私营公司开始向员工公开通常属于保密的公司信息：比如公布公司具体的财务状况和员工绩效考核，甚至每个人的薪水。采取这种方式的公司虽然不多，但却在呈增长趋...
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- 初创企业招人的困境------------2022-04-08
- 最近和几家公司聊到了初创公司找人的问题。我一直强调，过了concept proof的公司，马上要把招人放到最重要的位置上。一个靠谱的CEO，他最重要的需要attention to details的就两件事——产品和招...
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- 如何从源头上遏制员工流失？------------2022-04-08
- 随着现在职场人员流动性的增强，跳槽早已成为司空见惯的事情，因此，HR们也就不得不进入到新一轮的招聘大战中来，那么对于HR来说，如何在招聘源头上就有效留住人才呢?所有权通常在你向他人提供一个职位之前会有几轮的面试。你会从每个面试官那里得到不同...
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- 创业公司不该留这五种人------------2022-04-08
- TechCrunch报道说，Yammer的用户体验主管Cindy Alvarez在failcon会议上聊到一个有趣的话题：创业公司应该尽快解雇的5类人。呃，另一角度来说这可能也是挺招人恨的一个话题。早期雇员：这些人在创业项目初期就在里面工作...
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- 公司老大要亲自抓招聘才行------------2022-04-08
- NetSuite的首席执行官扎克•尼尔森有一项任何管理者都会乐意遭遇的麻烦：这家公司通过互联网销售的企业软件销售火爆异常，尼尔森相信几年内NetSuite的年销售额就将达到或超过10亿美元。而去年，该公司的销售额仅为2.36亿美元...
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- 创业公司该找什么样的人才？------------2022-04-08
- 朋友发短信问我看完史玉柱的人才观后，觉得怎么样?首先，我认可史玉柱的观点，但不一定适合每个公司，尤其是创业型公司，作为移动互联网领域的屌丝创业者，招人比找客户还难，人才虽多，但要找到适合公司的人才非常难。不管是大公司还是小公司，对人才的要求...
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- 好公司拼命争抢的人才都长啥样?------------2022-04-08
- 按照20/80法则，20%的人不但掌握着市场上超过80%的职业发展机会，而且隔三差五就会接到顶级猎头的“挖角”电话。他们不谈薪水、待遇，因为在他们开口之前猎头们就已经一口保证“你将得到绝对满意的行内最有竞争力的薪资”。 好奇嘛?这些人到底长...
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- 创业公司保持员工积极性的15个秘诀------------2022-04-08
- 保持员工热情以及工作积极性的秘诀是什么?1、对员工要有信任你应该充分信任你的员工，放手让他们自己完成工作。创业者们都喜欢事事亲躬，但是如果你能够在给予员工方向之后，放手让他们凭借自己的能力解决问题，你的公司将会成长的更快。不要去过分的计较其...
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- 发掘人才宝库 三招激发员工潜力------------2022-04-08
- 资源有限、预算吃紧，因此，充分发挥员工的全部才能对你的成功至关重要。某些企业举步维艰，经营者觉得压力山大，其实他们中的大多数坐拥一个尚未开发的人才宝库而不自知。事实上，你的团队成员，正如我们调查的来自数十家企业的成千上万名员工一样，每人都大...
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- 员工在“瞎忙”的八大病因------------2022-04-08
- 许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。一、流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查：企业的流程...
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- 5个步骤让你的员工和你拧成一股绳------------2022-04-08
- 当公司出现重大问题时，每个员工都会服从上级，为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是：有人为工程师团队考虑，有人为销售部考虑，董事会成员为创投考虑，还有人为早期的天使投资人考虑，甚至有人替公司的CEO的考虑…&hellip...
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- 老板，这6种管理策略在让员工发疯------------2022-04-08
- 老板们，好好看看这个清单吧。那些对于你来说可能是合乎逻辑的行为却可能会把你的员工逼疯。每个人都知道忙碌的员工是有成效的员工，所以下面是一些能够确保你的员工手忙脚乱的做法(请一定注意：以下是错误的做法!!)：1. 设定多个优先事项。既然有...
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- 小企业做好招聘的10条建议------------2022-04-08
- 招聘关系公司的未来发展，对于每一企业都至关重要。相对于拥有200-500人的大企业而言，小企业具有不确定性，每一次招聘对公司的企业文化会产生更大的影响，具有更大的利益风险。所以，小企业的招聘必须确保招聘人员的质量——...
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- 公司最容易忽视的人脉富矿------------2022-04-08
- 许多公司都忽略了一个与他们关系最近、也是最有价值的关系网络，那就是一张由前任员工、退休员工、甚至包括以前曾和公司打过交道的合伙人和客户等组成的关系网。但是，只有精心打理，这个宝贵的资源才能给公司带来实实在在的价值。在超级激烈的竞争环境下，...
