中国医学科学院肿瘤医院介入治疗科退休职工邵建设访谈发言稿

我和我推的这张平车，见证了太多手术前的神色

中国医学科学院肿瘤医院介入治疗科退休职工邵建设访谈

“你知道大部分病人和家属是从什么时候对做手术真正感到紧张了吗？是看见我推着平车到病房来接他去手术室的时候。”

“做手术要禁食禁水6小时，往往家属和病人在等待手术的时候还能在病房里说说笑笑，但当看见我推着平车去接他时，大家的神色和语气就都变了。作为一个‘推床人’，这一点我绝对有发言权。”邵建设讲道。

邵建设，人称邵师傅，是中国医学科学院肿瘤医院介入治疗科原职工。在医院工作了整整40个年头，邵师傅于今年4月份步入了自己的退休生活，同时也迎来了自己的花甲之年。

生于上世纪60年代，邵师傅可谓是中国医学科学院肿瘤医院成长的见证者和发展的亲历者。邵师傅在院工作的40年里，见证了一个个病人在肿瘤医院接受治疗，见证了一批批医学生在肿瘤医院学习成长，也见证了肿瘤医院一年年的建设和壮大。

注：中国医学科学院肿瘤医院成立于1958年，2018年迎来其60周年院庆。

一张平车，联动起病房和手术室

早在上世纪八十年代初始，邵师傅就进入肿瘤医院工作了，当时是负责收发室的日常管理。工作勤恳、话不多的小邵吸引了后来时任科主任xxx的注意。两人在碰面时三言两语的攀谈，竟改变了邵师傅后来的命运……

主任在聊天中透露了一个小小的苦恼：科室的手术工作急需一位靠得住的“得力助手”，来作为连接手术室和病房的“纽带”——在医生连轴为患者做手术时，需要有专人能够迅速开启患者去往手术室的通道。当时主任还亲自利用场景便利向邵师傅做了示范，并向他伸出橄榄枝，“要不要试一下这个工作呢？”

主任的青睐让淳朴实在的邵师傅随即就答应了这个提议。刚开始只是想着尝试一下，3个月体验期后，邵师傅便彻底接受了这个工作。恐怕就连邵师傅自己也没有想到，这一干便是近30年，这一声答应便让邵师傅见证了科室和医院的翻天覆地的变化……

你我同为建设者，患者受益是初心

“医学生们一批批学成毕业后走向各地治病救人，护士姑娘也换了一批又一批，我这样的院工反而在科里工作了一辈子，也看了一辈子。”邵师傅平淡地讲道。

邵师傅提到，科室成立最初时的条件还远不及现在，病房里共46张床位，却对应着仅仅13名护士，而且男性患者占比又相对多一些。每每医生手术量一大，再加上有时还会有加床的情况，科室人手紧缺程度可想而知。

我们知道，医院所有岗位的设立，都是为了患者能够得到医疗所必须的护理和照料，通过护理、手术等一系列治疗过程，能够缓和病情、减轻痛苦甚至于痊愈出院。

主治医师技术和专业要求相对较高，护士配合医生做一些日常料理、查房、监测等工作，而邵师傅这个接送病房和手术室的“中间人”可能显得最为平凡。但事实上，这个看似不起眼的岗位，其实发挥了它巨大的作用——

试想，为了能在有限的时间里救助更多的病人，医生的手术往往排得一台接一台，当时医疗条件有限、人手也有限，医护人员一定是首先保证医疗效果，所以其他方面的照料、心理的疏导等难免欠缺一些。有些病人家属也往往会误会医护人员“傲慢”、“不理人”、“问什么都不说”。

邵师傅的这个岗位就是将患者、护士和医生的需求集于一体，平时负责病床患者的病房、手术室推送工作，在不时之需时则会显得尤为关键和重要。大家相互配合、相互协作的“流水线”工作下，保障了医生整个手术安排的顺利进行，提高了患者的救治效果和科室运作的效率。

工作没有高低贵贱，只有分工不同

“从来没有人会因为我仅仅是个院工而低看我，相应的，当我帮助了患者，家属对我表示感谢时，我的成就感和医生是一样的。”邵师傅说。

邵师傅每天上午7点准时来到医院，这是因为医生一般会在8点正式开始手术。每位医生会根据自己的分组进行患者床位的区分，比如A组是周医生，他会负责哪几个床位患者的手术。有时候医生做手术会到第二天凌晨，大家也都会相互支持到手术结束才休息，而第二天醒来后，又会重新开启这样忙碌且平凡的一天……

邵师傅讲到，医护人员真的是很辛苦的，以介入治疗科为例，正常情况下像备皮工作一天会达到20多例，而同时，医生的手术量会达到15例左右。如果一台手术的时间大概为40分钟，再除去一些例行公事占用的时间，大家的休息时长可想而知。有时看到一些病人和家属不理解、不理智的举动，也会替医护人员觉得委屈。

近年来，随着国家对医疗卫生事业的不断投入，肿瘤医院的整体建设也越来越好。邵师傅说，在我们的这样的普通人看来，能减轻一些医生护士的工作疲劳，能造福奔着肿瘤医院品牌来做手术的患者，就是最好的。

自2015年李肖主任成为学科带头人以来，介入治疗科进行了一系列项目的顺利开展以及团队力量的逐渐扩大。直到现在，5年来的变化可谓翻天覆地，邵师傅不禁感慨“自己跟不上变化的脚步了”。

无论是周翔主任，还是杨正强主任，都是让邵师傅赞不绝口的“大忙人”、“有大本事的人”，他们的能力足够可以让人不由得竖起大拇指。邵师傅说到，正是他们的专业水平成就了科室的光辉发展，自己在这里工作才有了源源不断的动力和不可取代的成就感。

每个平凡的工作者，造就了时代的先锋

如今，医院成立已有60多个春秋，自从20岁就来到医院参加工作的邵师傅，可以说将自己的青春和毕生精力都奉献给了与自己缘分渊远的医院。

由最初700多人的队伍到如今的庞大力量，从当初的日坛医院到现在的肿瘤医院，影像诊断科的技术不断提升，先进设备日益增多（B超、CT、核磁、PET、射频），治疗项目变多，通讯设备使得沟通交流更加便捷，对增进医师手术和患者治疗的双重效率大有好处，患者的康复更快了，相应的存活率也大为改善。邵师傅对这些年来科室的变化可谓感触颇多。

回忆特殊时期的成长，科室在抗击非典时更是冲锋上阵，毫不退缩，体现了当时团队的使命和担当。经过历届主任的辛苦耕耘，强大科室的建设得益于每一位医务人员的精湛技术和专业水准，更离不开无私奉献、尽职尽责、不求回报的普通职工的建设。科室做出的成绩让来到这里医治的患者看到了生的希望，来到这里就等于“有救了”。

邵师傅说相比医生护士这样的专业人才，自己只不过是在做一些力所能及的事情罢了，他还打趣道，即便自己已经退休了，但是只要科室有需要，还会回来帮忙，延续自己对医院工作的热情。