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副主任的竞聘演讲稿

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【精选】副主任的竞聘演讲稿三篇

演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编精心整理的副主任的竞聘演讲稿3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

副主任的竞聘演讲稿 篇1

在今天这样一个特殊的场合,走上这个讲台,我非常矛盾,也非常不安。对于参与还是不参与这种竞争,我已毫无退路。我曾多次放弃了副科级实职岗位的竞争机会,包括前几天这次。说与世无争也好,说无能为力也罢,我本来只想在自己所从事的教学工作上做点力所能及的事,问心无愧、平平淡淡地渡过这辈子。有一句话说得好,“岂能尽如人意,但求无愧我心”。今天能参与副主任科员这个职位的竞争,首先,要感谢校委给了我这次机会,其次,也权当是对自己过去选择的一种自我修正。我不想过多地去阐述竞争副主任科员的优势,但按照竞岗的要求,还得将自己工作情况,向大家作个简单地汇报。

我19xx年9月,从南昌大学毕业分配到经济学教研室工作,一直到现在,一转眼已过xx个年头,人生能有几个xx年?再过xx年我也将退休,这标志着我的工作历程已过半,但却还处在人生的起点位置。在教研室工作的这xx年,我服从科室领导的安排,认真从事与自己专业相关的教学科研工作,同时,也承担了函授班主任等一些教学管理事务。总之,我觉得可以用两句话来评价自己的工作:一句是,工作能力不算很强,但能尽我所能,踏实完成;第二句是,工作成效不算很好,但可说是比上不足,比下有余。也正因为此,[ ]凭借实实在在的教学科研工作量,经过严格的评审程序,我XX年取得了讲师资格,XX年11月取得了副教授资格,这个时间与决定人生命运的时间点—XX年6月30号,只差几个月,就是主任科员与科员的差别。世上本有很多的`无奈,应该说到目前为止,我无奈地成为了我们学校这次竞岗人员中取得讲师和副教授资格最早,但吃亏最大的人。我不怨天不怨地,只怨自己“把命运赌了明天”。我相信,这种情况落在谁身上,都不可能不郁闷,不难过。但即便是在这种情况下,这几年,我还是认真备课,专心讲课,在主体班每年都保证在6—7讲,函授班课程每年都有2—3门,在教学质量评估中,每年都有1—2个优秀专题。同时,XX年还有幸被评为省委党校函授学院优秀教师。这一切都已成过去,我希望通过副主任科员的竞聘,缩小身份转换造成的差距,弥补工资收入减少的不足,愈合心灵饱受煎熬的创伤。其它所做的一些具体日常事务在这里我就不多说了。

最后,谢谢大家。

副主任的竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:

大家好!首先十分感谢联社领导给了我这次展现自我的平台,我今天竞聘的职位是某某信用联社副主任。

我今天参加村岗位竞聘,理由有四点:

一、具有在领导岗位上工作的经验。我自参加信用社工作以来,先后在基层信用社任出纳员、信贷员、信用社主任,在县联社任稽核、保卫科副科长、科长;计划信贷科长、人事秘书科长等岗位工作,这些工作阅历增长了我的才干,开拓了我的视野,具有独当一面的工作经验。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在人秘科长这个岗位上,能够做到以社为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;热爱信合事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了较高的组织和领导能力。

本次如能成功,本人将重点做好以下几方面工作:

一、是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手

在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,当好联社领导的参谋和助手。其次是培养自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。多方面其他职能部门进行沟通、协调,形成合力,共同做好上级分配的各项工作。

二、全力拓展金融业务市场份额,强管理,严内控。

一是以优质服务为依托,金融创新全力拓展农信社金融产品的市场份额,不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。把组织资金的重点放在加强优质服务和降低存款成本上,达到扩张总量和优化结构的目的,不断提高农信社的综合竞争力。二是全力打造农信品牌为主线,大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。三是以支农服务为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快新业务拓展步伐,实现多渠道获利。四是重视和做好农信社三防一保工作,强化内控制度的落实和执行,杜绝和防范案件的发生。

三、抓好线条管理,造就团结协造精神。我将在工作中,要注意去发现、学习他人的.优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。团结联社班子成员,深刻领会并认真执行省联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。

尊敬的各位领导、各位评委,我正处于人生的黄金年龄,身心健康,精力充沛,敬业心强,廉洁诚实,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作中去。为自己热爱的农信事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。无论最终竞聘结果如何,我都将努力实践我的诺言:老老实实做人,扎扎实实做事。我都会以饱满的热情和百倍的信心,以十足的干劲和一流的业绩,向各位领导交出一份满意的答卷!我将坚决服从组织分配,敬业爱岗,努力工作,决不辜负组织和大家对我的信任和期望!

我的竞选报告演讲完毕,谢谢大家!

副主任的竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,参与竞聘。在这里我衷心感谢领导能给予我一个“展现自我、挑战自我、推销自我”的宝贵机会。并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:

我叫,今年周岁,中共党员,文化,职称,我先后从事…………工作。不知不觉间已经工作快年了,在这年中,每一次岗位的变动,我都能愉快的接受和适应,也都能在短时间内掌握岗位须具备的基本技能,及时调整自己的工作思路并积极付诸行为,顺利的完成岗位所需的角色转换。踏踏实实,认认真真的完成岗位赋予的各项职责及上级交办的各项工作任务。由于工作业绩突出,先后获得荣誉。

下面,我主要谈谈我个人的一些优势。

一是具有丰富的基层管理实践经验,具备较强的管理能力和组织协调能力。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,不同的岗位工作锻炼了我不同的能力,积累了较为丰富的实践经验和工作体会,同时积累了丰富的管理工作经验,使我无论是在政治上、思想上,还是工作作风和管理水平上,都日趋成熟,具备了一名副科级领导干部所应有的基本素养。

二是具有良好的快速学习能力、分析能力,能够快速适应各种工作环境。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,努力把学到的知识应用到工作中,使我对资源办业务有了一个比较全面的了解和掌握。

三是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。我接受能力比较强,对新业务比较敏感,善于团结同事,群众基础好,进入角色迅速,能够创造性的开展工作,并且有信心、有决心,也有能力为资源办的发展和腾飞做出自已的贡献。

对于资源办副主任这个职位,我的理解是:要做好资源办副主任,必须具有一定的统筹协调能力。第一应正确处理好正职与副职、副职与委内主要领导的关系,应正确处理好正职与副职、副职与委内主要领导的关系,我认为首先应该尊重上级的指示意见,这不是仅仅的传统道德上的尊重,更是尊重权威、尊重组织原则。当然在科室的实际工作当中,会遇到领导与副职之间意见的分歧,这首先需要副职进行换位思考,从领导的角度思考,正确分析你分管的业务工作和全委全科工作的产生地分歧所在,尊重、支持、坚决执行上级决策,分歧会发展成两个方面,第一方面随着全局工作的完成,你的业务工作也完成了,第二个方面,如工作没有完成你的工作成为重要矛盾,获得上级的重视和支持,完成起来也会顺利的多。举个例子,我09年入职投资科,在工作中会经常遇到,手上有一批项目梳理的工作尚未完成,而突然出现一个临时性的紧急工作需要立即落实,工作性质类似,也需要梳理资料,如果能够统筹协调好,往往临时性工作的梳解决了,手头的工作某一部分的项目也得到了梳理。

第二找准位置、做好配角工作。找不准位置,也就找不准工作的`立足点、切入点、着力点,工作起来也就会茫然。副职的主要工作之一就是要协助正职做好科室的业务的办理工作及日常管理工作,为此要围绕资源办中心工作,对上认真执行领导的工作指示和要求,为此要做到主动揽事,对分管的工作不推不让,抓出成效,让领导集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。其次及时布置和落实各项工作,并做好检查监督。并及时将各项工作进度和情况反馈汇报给领导。最后要精准把握好工作岗位的角色定位,做到管理无巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

第三要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、经营决策、日常督查和反馈。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极为领导当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订多套决策方案备选。以便优中选优。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

如果这次我能竞聘成功,我将重点围绕以下几个方面开展节能减排工作:一是总结“十一五”节能减排经验,分析研究未来5年我区能源消费和节能潜力情况,为完成“十二五”节能减排目标奠定基础。二是组织实施《电力规划》、《能源规划》、《节能潜力规划》、《公共机构节能规划》等专项规划编制工作,目前各规划已形成讨论稿。三是分析研究并制定20xx年度全区单位GDP能耗下降率及能源消费总量目标,已上报北京市。四是按照北京市下达的“十二五”节能减排目标,启动我区节能减排目标任务分解考核方案的研究制定工作,争取7月底之前向全区各重点用能单位、街乡及委办局下达。五是围绕低碳CBD建设,组织研究起草《北京市朝阳区低碳城区发展模式研究》,加快构建CBD资源节约型、环境友好型的生产方式和消费模式,目前已基本结题。六是按照区政府要求,全面启动全区重点用能企业能耗在线监测平台建设,目前已完成前期方案征集工作。七是以改善和保障民生为出发点和落脚点,按市发改委要求,落实我区老旧小区电力配电网改造建设,切实维护群众利益。

各位领导、各位同事:无论此次竞聘的结果如何,我都会正确对待,我将继续勤奋学习、善于思考、锐意改革,不断提高科学判断形势,应对复杂局面的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们相信,我就是一块砖,无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖!

我的演讲完毕了,谢谢大家!

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