竞聘演讲稿

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有关竞聘演讲稿4篇

好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在现实社会中，接触并使用演讲稿的人越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？下面是小编为大家收集的有关竞聘演讲稿，欢迎大家分享。

有关竞聘演讲稿1

尊敬的领导、评委和各位在座的同仁们：

很荣幸能在这里参加农村小学校长的岗位竞聘。这个竞聘活动是我们县实现教育人才能上能下、能进能出的教育改革的一个重要举动。对于我们这些渴望为郇封镇的教育事业做出贡献的年轻人来说，这是一个展示自己并实现自己教育理想的机会和平台。

一、自我介绍

我叫xxx，现年31岁，在河南大学自修汉语言文学本科学位获得后，于20xx年8月开始在教育领域工作。过去三年我一直担任九年级毕业班班主任，获得很多教育教学成果，累计为修武一中输送24名学生。这些成就得到领导和社会的广泛关注。近三年来，获得了“市先进教育工作者”、“县模范班主任”、“县优秀教师”、“教育质量奖”的多个称号。这些成就的取得离不开各位领导的指导和关心，也得益于各位同仁的支持和帮助。除了繁重的教学工作外，我还是郇封一中的团支部书记。在上级团委和学校领导的带领下，我创造性地开展工作，三年来学校团支部连续被评为“五四先进团支部”，我本人也荣获县优秀团干部称号。十多年的基层教育教学工作，让我养成了务实求真、任劳任怨、开拓进取和能担大任的优良工作态度。我相信我可以将这些优良品质用于我的工作，完成从教学工作者到教学管理者的完美转变，在农村小学校长的岗位上展现出不凡的风采。

二、我的教育理念

教育是培养人终身幸福的事业。

教育旨在带给我们师生幸福，实现教师和学生的乐学乐教。不幸的是，我们现在听到的太多学生的抱怨声，教师的牢骚声和家长的叹息声。最近在网上看到几张令人心痛的照片，描绘了高考前几天，一些高中生为缓解压力集体撕书的场景。而这不是第一次出现。我们的学生把高考看做是目的而不是手段，而考大学是接受高等教育，过上幸福的生活。但是一旦学生达到了目标之后，他们会继续努力吗？有人说，中国大学要么培养人才，要么制造坏人。虽然我们不能改变中国教育的整体氛围，但我们可以改变学校教育的局部环境。学生记忆中应该不仅有作业和训练，更应该有游戏和趣味，更应该让学生的个性得以发挥和成长。我们所有教育工作者应该一致认同，努力营造这样的环境。

教育关注人终身发展。

中国谚语说得好，“三岁看大，七岁看老”。小学是学生性格塑造的关键时期。根据美国心理学家研究，21次是行为形成习惯的平均数。3岁是语言期，6岁是性格形成期，12岁是心理断奶期。因此，在小学，我们应该注重帮助学生养成良好的行为习惯，初步培养学生的性格塑造，因为良好的性格是终身发展的基础。许多老师和家长都有这样的感慨，“小学时学习非常好，为什么进入初中后就变差了呢？”这是因为很多孩子在小学时，有老师看着、催着、逼着，学习成绩不错。但类似“保姆式”教育不利于孩子的自主意识和自学习习惯的养成。这些学生到了初中和高中依然不行。教育工作者的任务是教孩子学习的本领，让他们能够主动汲取知识，即使将来不继续上学，仍能自我发展。

教育要创造和谐。

如果我们不能提供学生幸福和终身发展的基础，那么我们就是在犯罪。小学教育是基础和根本，而我作为校长候选人，我很有豪迈的感觉：“我不下地狱，谁下地狱。”我急需实现郇封教育的`愿景，了解郇封教育的急迫需求并做出改变。我担心年轻人毕业后或没有毕业，无目的地在街上闲逛，这可能成为社会不和谐和不稳定的因素，甚至造成更多的无业少年。我认为我有义务和能力在帮助一部分学生改变命运。因此，我申请校长的职位。

三、我的优势

1、高素质。

提笔写字和口才都是作为教育工作者最有利的优势。我的字体笔画漂亮，在20xx年获得了河南省教育系统硬笔书法三等奖。我的文笔流畅，经常为学校工作撰写各种工作总结、申报材料等。我自修了中文本科，提高了自己的专业理论水平。

2、强业务素质。

我一直从事班主任工作，工作成果显著。我善于反思，总结探索新的方法，班级各项指标总是名列前茅。尤其是今年的一个毕业班级，优等生分布不均，班级中只有4个优等生。然而，我相信“多为成功找方法，少为失败找理由”。我通过辛勤付出，很好地帮助这个班级长足发展。今年，这个班级在中考中有8人通过一中录取。教学中，我注重经验总结和教育理论应用，曾经撰写并发表了多篇论文，获得省市级奖励。

3、强烈的奉献精神。

我对教育事业充满了热爱和热情。我相信教育是一种良心的职业，我始终遵循做老实人、干老实事的原则。我工作十分努力，总是力求做好每一件事，并做到最好。我可以加班熬夜，甚至可以一整天都在工作中。我追求的是将教育视为一种职业。

4、深刻的小学教育认识和体悟。

我的父亲、爱人都从事小学教育，我也曾经有过两年的小学教学经验，因此，对小学教育有着深刻的了解和体悟。

以下是我参加校长竞聘的理由。如果我有幸成为校长，我将不断加强自己的学习，在前辈、同事、书本和实践中积累经验。我将坚守教学岗位，以良好的师德和业务素养为广大教师树立榜样，推动共同进步。

四、工作计划

我作为校长，要成为领导、服务、福利院长和学校精神倡导者。曾有经营之神王永庆说过，如果一只羊成为一群老虎的首领，这群老虎都会变成羊；但如果一只老虎成为一群羊的首领，这群羊会变成老虎。因此，我会首先提高自身本领，成为一位强劲的领导人，在全校服务、促进师生发展。此外，我也会做好福利院长的工作，让全校教师和学生都得到物质和精神上的收获。最后，我将成为学校精神的倡导者，以高尚的品德和激励力量，团结全校师生，让他们共同进步。

下面是我成为校长后的工作计划：

（一）建设一支高素质的教师队伍

1、强化师德师风建设，激发教师的向心力和凝聚力，加强精神激励。

2、推行“名师”计划，重点培养一到几名能够在郇封镇乃至修武县叫得响的名师。

3、完善教师量化考核体系，激发教师的上进心。

（二）抓好教育教学的生命线

1、不放松常规教学，提高课堂效率，高质量地上好每一节课。

2、加强教学检查和督导，创新教育教学方法，提高教师的教学水平。

3、定期举行教师赛课活动，激励教师持续提高课堂教学质量。

4、加大教研工作力度，推动教育教学成果。

（三）促使学生形成良好的行为和学习习惯

1、以班主任为主力军，全体师生共同参与制定班级行为养成量化细则，并和评选优秀班主任和教师考核挂钩。

2、利用升旗会、班会、自习课等形式，加强学生行为习惯培养。

3、构建校园文化，创造良好的育人环境。

4、加大孝道教育力度，引导学生感恩，激发学习动力和自觉性，树立正确的学习目标。作为校长，我将为近期和长远的发展计划而努力，攻克各种难题，塑造我们全校的灵魂。我期待着此次竞聘成功，与全校师生共同创造美好未来。

尊敬的领导、评委、各位老师，亚里士多德曾言：“给我一个支点，我将翘起整个地球。”毫无疑问，今天我作为校长竞聘者，将寻找能够为我提供支点的机会，从而实现我的教育理想，同时为郇封镇的教育事业添上一抹鲜艳色彩。

在此，我表示感谢！

有关竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、同事大家好：

现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。 如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的.学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。

当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己. 为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。

我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外我认为作为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：

1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

有关竞聘演讲稿3

尊敬的领导：

我是X，首先我感谢领导能给予我挑战自我的时机，我竞聘的岗位是“区域经理”。我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高。但是，我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。我竞聘这一岗位的优势有如下几点：

7年的国企锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意识”、“效劳意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。

几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注重学习国家相关的法律法规，认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还认真学习销售的根本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。

在近10年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经历，并在此根底上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的.销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。下面介绍一下我的工作方法:

我采用以下方式，第一步，将销售目标数字化，并将其进展分解，制定销售任务分配方案，将全年任务额分成上半年，下半年，在细化，按人头、月份进展分配。第二步，将销售人员实行区域化分，每个销售人员都有自己所管辖的区域。每个销售人员将有自己的区域，及自己的任务额。

以区域采点的形式，扫除盲点区域，在一定时间内让各销售人员的进展区域排查，将排查工作以日报表的方式提交，时间到后，我将带着每个销售人员进展查核，每周末都将开会，了解工程的进展情况，并在每月初针对各个情况做好月工程方案表。

有关竞聘演讲稿4

尊敬的领导和同事们：

大家好！

真正荣幸的是有机会和大家一起分享我从联社客户部经理岗位中获得的经验，并在这里宣布我的演讲主题为《承担责任，实现成就》。

首先，我想简述一下自己的背景。我出生于同一天，可以骄傲地说我已经在信合工作了整整十年。在这十年中，我从业务员、会计师到联社客户部副经理等职位都有所经历，我也学习了金融、计算机和会计等专业，并取得了学士学位和中级职称证书。对于这十年的经验，我的总结是业务熟练，工作顺畅，而且信用社的工作对我来说越来越有滋味。对于未来，我相信我将继续为联社的成长和发展做出贡献。

我很荣幸能成为联社客户部的一员。在加入这个团队的一年半中，我从我的同事和尤其是我的经理那里学到了很多东西。在这个岗位上，我第一次感受到了工作压力，也有了实现自己目标和兴趣的动力。对于有人说客户部是一份沉重的工作，我想说，我不把它看成风险和麻烦事，而认为它是一个责任和力量的.来源。作为联社对外的前台，客户部需要应对不同的客户和开拓更广阔的市场，并且遵守规格和原则。但是，更重要的是客户部需要主动营销并且创新。客户部是我们落实“以客户为中心”经营理念的最前沿，随着联社业务的壮大和发展，客户部也将担负起更多的责任和使命，我相信在这里我将获得更多锻炼的机会。

对于客户部这个岗位，我的认知让我对这份工作越来越投入。作为客户部的副经理，我注重任务的落实和改进。从组织资金到销售卡业务，从规范化培训一线柜员到提高服务水平，从监测和分析数据到营销客户等方面，我总是全力以赴。我的能力也许还不足以完全胜任，但是我会不断努力，将我的汗水和智慧融入到我的工作中去。

若我能获得大家的认可，我将全心全意地投入这份值得热爱的工作。我愿意谦虚学习，勤奋充实自己，早日胜任并担起这份责任。我对此充满了设想和期待。

我们将继续做好本职工作，并致力于组织资金。在我们联社的资金存款中，低成本存款只占约30%，而单位存款仅占6%。这显示出我们的潜力很大。我们将仔细分析资金分布规律，研究服务策略和营销措施，巩固老客户，吸引新客户。我们将积极组织低成本资金，尤其是单位存款，改善存款结构，提高市场占有率，大大扩增储源。我们将完成贷款前的调查工作。在这个防范借款风险的重要环节上，我们将深入、细致、认真地进行调查，严格掌控借款手续，既排除烂账和差账，也为好账提供高效服务，以提高借款发放质量，减少风险。我们将加大对卡业务的宣传和营销力度，采用灵活的营销方式，结合日益完善的网络平台和即将推出的电话转账、手机银行等业务，拓展市场，打出品牌。我们还将开拓中间业务，不仅关注自己的业务，还要利用其他单位的业务，注重与企业、县政府、财政等部门的沟通和联系，增加中间业务收入。

总之，简单地持续工作不足以使联社的业务快速发展。仅仅坐等客户上门是被动的，临时抱佛脚更是不可取的。为了做好领导的参谋和助手，客户部门需要转变思维模式，配合联社的发展规划，多出点子，积极探寻好的方式和方法。以下是我的一些想法。

1、以点带面。即通过在县城先打造精品网点，带动其他网点的改进。我们已经上线了综合核心系统，效率有了很大提升。但是，服务质量和水平还有很大的提升空间。精品网点不仅要营造舒适的环境，还要规范员工的言行和礼仪，快速准确地办理业务，热情周到地对待客户。我们将把这种模式在其他网点中复制和推广，以树立良好的企业形象。

2、全员营销思维。着眼于每位员工的营销意识，并实施立体攻关。我们必须摒弃傲慢自大的态度，抛开偏见，彻底改变只着眼于存款营销而忽略贷款营销的做法，积极了解客户需求、掌握市场情况，积极寻找、争取和巩固客户，针对黄金客户实施立体化攻关，充分发挥我们精通人情、地情和销售点分布广泛的优势，实现全员营销。

以上是我的客户部经理工作设想。言简意赅、浅显易懂，恳请领导和同事们指出不足之处，并提出宝贵意见，我会不胜感激。

虽然竞聘结果十分重要，但更关键的是在竞聘过程中不断进步和成长。职位再高也不过人的高低之分，关键在于担当责任、持续学习、不断提高自我，以拥有完成工作的实力。我愿意时刻保持这种有责任心的态度，努力学习，奋力上升，坚定不移地保持自信和热情。因为我深信：只要有责任心，就一定能够有所作为。