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- 壳牌执行力从计划开始------------2022-04-08
- 执行力不是强调出来的。有的企业为了提升员工的执行力，大会小会不断强调，结果却发现，虽然员工都知道了执行力的重要性，但具体工作时仍然原地踏步，没有丝毫进步。壳牌的“计划”功力，正是西式管理的佼佼者。下面就是小编给大家带来壳牌执行力从计划开始，...
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- 推动企业中层创新的三种方式------------2022-04-08
- 中层管理人员万岁。这一从事幕后工作的独特群体经常被高层领导所忽视，他们的人数占美国劳动力的7.6%——约1080万。中层管理人员是决定一家公司精气神必不可少的中坚力量，他们在任何新产品、服务或业务平台成功推出的过程中...
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- 解密全媒体时代的新营销法则------------2022-04-08
- 今天，全媒体包含更多的意义，上述渠道已经被打上了“传统媒体”的标签，现在基于互联网和电讯的移动媒介正大行其道。包括传统媒体和新媒体，每一种传播手段都千差万别——受众、传播周期、效率、强度、公信力，当然还有最重要的成本...
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- 不懂技术如何当好CEO------------2022-04-08
- 我在担任CEO之前的工作背景是商务销售，完全与产品、技术无关。这个转型的过程有挣扎、有困惑，不过最终我还是努力适应了下来。下面就是小编给大家带来不懂技术如何当好CEO，欢迎大家阅读!创业者必读:非产品或技术出身，如何当好CEO我于2013年...
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- 创业老板切忌员工可不是你的孩子------------2022-04-08
- 自己创造的公司，在创业者眼中就想新生儿一样，像家长担心小孩随时会发生什么不测一样，创业者也在小心翼翼地照顾着公司。下面就是小编给大家带来创业老板切忌员工可不是你的孩子，欢迎大家阅读!老板监视，适得其反物理上有“观察效应”一说，指的是用显微镜...
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- 合格的CFO应该向主管提出什么问题------------2022-04-08
- 25年前，当我第一次成为一名首席财务官(CFO)时，我已经学习了一些会计课程，但我还不是一名会计师。像许多首席财务官(CFO)一样，我的工作背景是投资银行及财务分析。我是幸运的;我和一个了不起的财务总监一起工作，他耐心地指导我需要学习的东西...
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- 成为一个更好的管理者的方法有什么------------2022-04-08
- 在现在的商业世界中，很多不作为的管理者做了很多伤害人心的事情，他们的某些行为和态度有时会导致客户的减少、生产力的低下、营业额的增加缓慢，甚至有时还会法律诉讼。而且，有相当一部分人离职的首要原因就是有一个坏老板，有20%的员工觉得他们的老板对...
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- 发掘人才宝库三招激发员工潜力------------2022-04-08
- 资源有限、预算吃紧，因此，充分发挥员工的全部才能对你的成功至关重要。某些企业举步维艰，经营者觉得压力山大，其实他们中的大多数坐拥一个尚未开发的人才宝库而不自知。下面就是小编给大家带来发掘人才宝库三招激发员工潜力，欢迎大家阅读!把有关你的能力...
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- 保持创业团队工作状态的九种方法------------2022-04-08
- 对初创公司来说，创始人一定会拼命做到最好，但要求团队中的所有人都付出十成的努力并不现实，这种不平衡的状态如果不加调和，甚至能拖垮创始团队整体。作为领导者来说，除了要带领团队成功，还要防止“过劳”的情况发生。那么，如何确保每个人都能以最好的状...
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- 老板的行为让员工不爽有什么------------2022-04-08
- 在这个全民创业的商业时代，我们看到很多品牌崛起的外在因素，而很少能看清内因。在传统行业，人们曾津津乐道牛根生率一众人马让蒙牛跑出了火箭的速度，在互联网行业，以马云为首的阿里巴巴“十八罗汉”则是必备的谈资。下面就是小编给大家带来老板的行为让员...
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- 创业者需要懂得高效人才管理方法有什么------------2022-04-08
- 人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科，新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技，就能在这一领域形成无与伦比的优势。作为传播“新一代实践”的代表，我在一张清单上不断更新着很酷的方法。下面就是小编给大家带来的创业者需要懂得什么的...
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- 用心领导的7种方法------------2022-04-08
- 为什么不使用这样的权利呢?把人放到首位，和员工们无限的创造力源泉、自发性，生产率、心灵相连，对你公司财务奖励会相当可观。下面就是小编给大家带来用心领导的7种方法，欢迎大家阅读!1.把工作和一个使命联系起来如果你不知道你要去哪儿，任何路都会带...
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- 顺丰创始人王卫管理21万人的4个秘诀------------2022-04-08
- 王卫谦和低调，他自己介绍17岁离开学校，做过搬运工清洁工，23岁创办顺丰，今年20岁的顺丰已有21万员工，年收入快递部分就有200多亿，顺丰航空件的数量占国内货物空运量的17%。这么漂亮的数字面前，王卫只是淡淡一句“运气还好啊”。下面就是小...
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- 员工工作中怕犯错管理者怎么办------------2022-04-08
- 作为管理者，应允许员工犯错当然，同时要建立一个好的管理体系，让员工少犯错，因为犯错是需要付出代价的，严重的错误足以令企业倒闭，这绝不是危言耸听。下面就是小编给大家带来的员工工作中怕犯错管理者怎么办，欢迎大家阅读!一、注重思想引导员工为什么害...
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- 雷军是如何打赢人才争夺战的------------2022-04-08
- 一切唯“人”造，我理解小米模式不仅仅是商业模式的成功、创新营销方式的成功，更是人才争夺战的成功，我们就来看看小米的 “五大人才战秘笈”。下面就是小编给大家带来雷军是如何打赢人才争夺战的，欢迎大家阅读!秘笈之一 、“葵花宝典”世人皆知，“欲练...
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- 用身体语言提升你的领导力是怎样的------------2022-04-08
- 每个人先天或多或少都具备调动身体语言的能力，也都有解读别人身体语言的能力。但这种能力的高低，则取决于后天的训练和培养。无论是领导者想要进一步提升自己的领导力，或者普通人想要在群体中发挥更大的影响力，身体语言都是值得用心学习研究的一种工具，下...
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- 五个被低估的领导特质------------2022-04-08
- 他们让员工能更好地认识自己，员工从内心深处愿意被这样的领导领导。他们的员工不会觉得自己是在被领导，而是不管去向何方，他们能并肩作战，这是一种很棒的感觉。以下是达到这种领导境界的常被忽略的五点：一起来跟小编看一看吧。1.他们捡起垃圾我曾经在C...
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- 如何培养员工的团队精神------------2022-04-08
- 培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。如何打造团队精神,企业应该做到以下几点，下面就跟小编一起来看一看吧。一、营造相互信任的组织氛围。有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层员工,一个月尽管去花钱营销。有人担心那...
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- 管理者常犯的10种错误------------2022-04-08
- 是人都会犯错误，管理者也是人，也会犯错误。只不过管理者犯错成本比较高而已。因为他通常面对的是一群人或一批人。下面就是小编给大家带来的管理者常犯的10种错误，欢迎大家阅读!一、制订不切实际的目标其结果是要么让下属浮躁，要么让下属失去信心。可能...
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- 领导实现有效授权的特征有什么------------2022-04-08
- 领导授权是一门艺术。没有人喜欢事无巨细的领导风格，其实这样的领导也很累，但他确实不放心。这种不授权的领导一旦企业大了，他的结果不是鞠躬尽瘁了，就是企业日渐低下了。下面就是小编给大家带来的领导实现有效授权的4个特征，欢迎大家阅读!1、设立检查...
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- 七个迹象表明你不是做企业家的材料------------2022-04-08
- 你总是梦想着自己创业。所以你阅读了大量书籍、听过很多警世故事并且浏览了一些清单。你已经做了必要的准备工作。你很确定拥有自己的事业对你来说是正确的事情，不要这么快。下面就是小编给大家带来的七个迹象表明你不是做企业家的材料，欢迎大家阅读!你一天...
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- 如何做“激励型”管理------------2022-04-08
- 企业的人力资源管理就不能仅仅着重于“高业绩、高奖励、高回报”的结果式管理，而更要从日常的行为、过程管理中，点点滴滴，切实关注员工的成长与提升;而与员工战斗在一起的各级领导、直线经理们，为激发员工的工作热情，培育员工的工作技能，应学会做一名导...
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- 如何打造创新持久的跨行业领导力------------2022-04-08
- 中国经济实力的增强和国际地位的提高得益于中国这30年的高速发展。与此同时，中国也涌现了一批令人称道的企业领军者。这些企业在崛起后，通过企业国际化和企业转型，希望在全球市场上有更长远的发展。下面就是小编给大家带来的打造创新持久的跨行业领导力，...
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- 理想的领导人应该是什么样的------------2022-04-08
- 理想的领导人应该是什么样的?当我这样思考时，头脑里立即浮现出来的形象，是美国西部开拓时期篷马车队的队长当年，篷马车队从北美大陆东部出发，以人迹罕至的西部大地为目的地，不少车队在中途便遭遇了挫折和失败，只有发挥了卓越领导力的队长率领的车队才能...
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- 让团队重获创新思维的4个小技巧------------2022-04-08
- 旧的商业模式已然涅槃，高度协作、通力创新的新型商业模式正在浴火重生。现在，任何行业、任何职位的人，都需要具备创造性解决问题的能力。下面就是小编给大家带来的让团队重获创新思维的4个小技巧，欢迎大家阅读!1.拥抱最后1分钟的创新点子在最后一分钟...
